王賓帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子到牛欄江公司調研

   本網(wǎng)訊（牛欄江公司 和陽(yáng) 報道）9月12日，公司董事長(cháng)王賓帶領(lǐng)班子到牛欄江公司現場(chǎng)調研并召開(kāi)座談會(huì )，黨委書(shū)記包興祥、總經(jīng)理趙瓊華、副總經(jīng)理王林坤、年輕副總經(jīng)理梅濤參加調研。

現場(chǎng)調研

   公司領(lǐng)導班子對牛欄江滇池補水工程規范管理、科學(xué)調度、安全生產(chǎn)、工程成效、水費收取等方面進(jìn)行了詳細了解。牛欄江公司負責人就工程運營(yíng)管理、水資源費滯納金繳納、不動(dòng)產(chǎn)權登記辦理等工作中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了匯報。

王賓講話(huà)

   王賓在調研座談會(huì )上作出指示并提出工作要求。他指出，牛欄江公司管理著(zhù)目前水投公司最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，也承擔著(zhù)支持水投公司實(shí)現跨越發(fā)展的重要使命，要切實(shí)加強工程管理水平，提升資本運作能力，優(yōu)化人才隊伍建設，不斷拓寬領(lǐng)域，助推水投公司事業(yè)發(fā)展。他要求，一是理清思路，明確權責邊界，把各項重點(diǎn)工作管理到位。二是暢通渠道，加強請示匯報，形成上下聯(lián)動(dòng)的良好局面。三是完善各項工作方案，細化工作措施，力爭在庫區水質(zhì)監測、資產(chǎn)確權、項目建設等方面有新突破新成效。四是壓實(shí)責任，強化工作落實(shí)，確保做到“件件能落地，事事有回音”，不斷推進(jìn)各項重點(diǎn)工作邁向新臺階。

調研座談會(huì )

   包興祥、趙瓊華、王林坤、梅濤分別就各自分管工作提出指導意見(jiàn)和要求。

   公司相關(guān)部門(mén)臨時(shí)負責人、牛欄江公司班子成員參加調研座談。

                                                  責任編輯：楊剛