本網(wǎng)訊（財務(wù)部 郜孟江 報道）9月27日-28日，公司財務(wù)部組織部門(mén)及子公司財務(wù)人員參加業(yè)財融合實(shí)務(wù)案例與落地應用業(yè)務(wù)培訓，幫助財務(wù)人員更好地掌握業(yè)財融合的軟硬技能，重塑業(yè)財融合思維，提升財務(wù)影響力，實(shí)現從“幕后”到“臺前”的華麗轉變。

培訓中，專(zhuān)家從現代化企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，以案例為導向，注重實(shí)操，精選業(yè)財融合經(jīng)典案例，從全面預算管理、作業(yè)成本管理、產(chǎn)品定價(jià)策略、供應鏈管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析、財務(wù)影響力與業(yè)務(wù)溝通技巧等方面進(jìn)行講解，進(jìn)一步厘清業(yè)財融合的底層邏輯和發(fā)展脈絡(luò )。通過(guò)重現財務(wù)真實(shí)工作場(chǎng)景，讓參訓人員更加充分理解業(yè)財雙向融合、業(yè)財并駕齊驅的深遠意義。

通過(guò)本次培訓，為公司下一步上線(xiàn)NCC業(yè)財一體化系統提供了科學(xué)有效的指導，幫助參訓員工緊密聯(lián)系崗位工作實(shí)際，融入日常學(xué)習練兵、提技增能。