本網(wǎng)訊（董事會(huì )辦公室 郭余潔 報道）9月6日，隨著(zhù)一場(chǎng)精彩的“結業(yè)匯報”落下帷幕，公司董事會(huì )辦公室第一批輪訓學(xué)員順利結業(yè)。公司董事會(huì )辦公室、人力資源部、昭通區域總部、地電公司相關(guān)同志參加了匯報交流會(huì )。

今年5月份，公司董事會(huì )辦公室立足于服務(wù)區域、支持區域、幫扶區域，在公司所屬各子公司中全面開(kāi)展公司治理綜合業(yè)務(wù)輪訓，為區域的“萌新們”履好職、起好步，充電賦能、加油鼓勁，同時(shí)進(jìn)一步提高公司法人治理結構能力，規范業(yè)務(wù)操作流程，提高工作效率。

第一批輪訓學(xué)員分別來(lái)自昭通區域總部和地電公司，輪訓時(shí)長(cháng)為3個(gè)月。輪訓主要體現了兩個(gè)方面的特點(diǎn)，一是個(gè)性化管理，規范培訓內容。輪訓開(kāi)始前，根據各區域總部實(shí)際情況，確定輪訓范圍和方式；輪訓中，根據每個(gè)學(xué)員的特點(diǎn)，從戰略規劃、改革發(fā)展、文秘和其他日常工作等方面制定詳細周密且具有個(gè)性化的培訓計劃表；輪訓結束后，通過(guò)PPT總結匯報、現場(chǎng)打分考核，對輪訓人員作出綜合評價(jià)。二是沉浸式教學(xué)，提升培訓效果。培訓緊扣實(shí)際、聚焦實(shí)戰、注重實(shí)用、務(wù)求實(shí)效。采取一帶一、多帶一的教學(xué)方式，讓學(xué)員在做中學(xué)，在學(xué)中做，通過(guò)實(shí)戰操作不斷鞏固培訓效果。

據了解，輪訓結束后，董事會(huì )辦公室將對輪訓效果進(jìn)行綜合考核，并形成評價(jià)報告反饋到其所在區域，作為后續培養的重要依據。