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企業(yè)治理與領(lǐng)導力提升兩注重 公司厲兵秣馬助力“百日攻堅”

本網(wǎng)訊(人力資源部 黃瑞 報道)9月24日至25日,在水利工程項目建設“百日攻堅”的緊要關(guān)頭,公司聘請省外知名專(zhuān)家送課上門(mén),利用周末開(kāi)展為期兩天的“尚水知源”—戰略思維與能力素養提升研討班(第一期)培訓,以全員“充電”提升戰略思維能力、執行能力和推動(dòng)發(fā)展能力為抓手,持續引導激勵公司上下攻堅克難100天、奮力沖刺100天。公司在家領(lǐng)導班子成員、本部中層及以上管理人員、各片區負責人及各子公司領(lǐng)導班子成員現場(chǎng)參加學(xué)習。

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公司總經(jīng)理趙瓊華在開(kāi)班儀式動(dòng)員講話(huà)中強調,省委省政府實(shí)施“十四五”興水潤滇工程戰略、農村供水保障3年專(zhuān)項行動(dòng)等重大決策部署,對公司的投資能力、融資能力、運營(yíng)管理能力以及干部職工的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)提出了更高要求。在水利工程項目建設“百日攻堅”的關(guān)鍵時(shí)期,每位參訓學(xué)員都要明確為什么學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)?要提高政治站位、牢記使命擔當,增強緊迫感、責任感、使命感,立足崗位實(shí)際,不斷轉變思維方式,增強創(chuàng )新應變能力,提升專(zhuān)業(yè)水平和綜合素養,在全省“十四五”水利改革發(fā)展的重大歷史機遇與挑戰中錘煉本領(lǐng)、擔當作為,共同以“百日攻堅”的新成效為公司改革發(fā)展事業(yè)貢獻力量。

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本期培訓以論語(yǔ)誦讀開(kāi)場(chǎng),引導參訓學(xué)員集中精神、專(zhuān)心學(xué)習。課程主要從公司治理與領(lǐng)導力提升兩個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)題授課。

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公司治理課程圍繞國有企業(yè)的公司治理、外派高級管理人員履職、法律風(fēng)險防控三大主題進(jìn)行深入探討,就國企治理特點(diǎn)、治理改革目的和舉措、外派董事監事高管履職實(shí)務(wù)、風(fēng)險控制等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識作了詳細講解。

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領(lǐng)導力提升課程對領(lǐng)導力的特征與意義,決策力、用人力、溝通力、協(xié)調力、學(xué)習力等方面運用與提升進(jìn)行了系統深入分析和輔導。

本次培訓是貫徹落實(shí)公司一屆一次職代會(huì )關(guān)于加強人才隊伍建設工作部署的重要舉措,也是公司進(jìn)一步適應水利投資市場(chǎng)化改革、鼓舞干部職工“咬定青山不放松、全力奮進(jìn)十四五”的強心針。注重以培強軍、以培促戰,號召公司全員以跑步姿態(tài)參與集團部署的水利工程項目建設“百日攻堅”,全力以赴沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),確?!笆奈濉遍_(kāi)局之年各項工作開(kāi)好局、起好步,助推“十四五”時(shí)期“1456”戰略穩步落實(shí),全面開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面!

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公司其他干部職工以收看在線(xiàn)直播方式參訓。

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