本網(wǎng)訊（董事會(huì )辦公室 蔣成福 報道）7月24日，公司董事會(huì )辦公室邀請集團基投公司董事會(huì )辦公室到公司開(kāi)展業(yè)務(wù)對標交流。

雙方通過(guò)現場(chǎng)座談方式，從法人治理結構建設管理及有效制衡，股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )的職責邊界及規范操作，項目公司管理等方面進(jìn)行了深入交流。通過(guò)交流，增進(jìn)了兄弟單位之間相關(guān)業(yè)務(wù)的溝通，深入推進(jìn)專(zhuān)業(yè)對標對表，進(jìn)一步找差距、補短板。

基投公司與省水投公司同屬集團二級公司，雙方在法人治理結構方面存在很多共性。隨著(zhù)16個(gè)地州平臺公司和各個(gè)縣市區項目公司的逐步建立，公司整體產(chǎn)業(yè)布局呈現出“點(diǎn)多面廣戰線(xiàn)長(cháng)”的格局。如何按照現代公司法人治理結構“權責清晰、管理科學(xué)、協(xié)調運轉、有效制衡”的要求，依法合規組建公司并實(shí)現規范運作，將是公司長(cháng)期研究的課題。

基投公司現有170余家項目公司，經(jīng)過(guò)長(cháng)期實(shí)踐，在分子公司管理等方面積累了大量寶貴經(jīng)驗。通過(guò)業(yè)務(wù)交流，雙方取長(cháng)補短，在項目公司建設、管理、人才培養機制等方面交流經(jīng)驗，有利于進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

公司董事會(huì )辦公室全體人員參加交流。