別了，劣V類(lèi)水質(zhì)！戴著(zhù)這頂污染帽子長(cháng)達31年之久的昆明滇池，終于在2016年掀開(kāi)了新的篇章：全年水質(zhì)首次由劣V類(lèi)提升為V類(lèi)。一字之變，價(jià)值不凡。滇池治理取得了里程碑式的進(jìn)展，這是云南水投為滇池補水事業(yè)奮斗多年的夙愿。

牛欄江工程建設五年，運營(yíng)三年，八年的艱苦奮斗換來(lái)牛欄江水出德澤、經(jīng)泵站、穿山越壑入滇池，讓高原明珠重新煥發(fā)出湛藍的生命光彩。工程運營(yíng)以來(lái)，泵站始終堅持24小時(shí)值班抽水，職工克服條件的艱苦，帶著(zhù)親人的思念，常年累月駐守山溝，在工地過(guò)春節已成習慣。作為水利人，水投職工始終以“無(wú)怨無(wú)悔，攻堅克難，拼搏奉獻”的“云南水投精神”，繪就了“經(jīng)年筑工程，百里守隧洞，長(cháng)途護江水，安全入滇池”的壯麗畫(huà)卷，譜寫(xiě)了云南水利事業(yè)發(fā)展的輝煌篇章。

牛欄江—滇池補水工程，橫跨昆明、曲靖兩市，是云南省歷史上投資規模最大（84.26億）、中央補助最多（33億）的單項水利工程。工程以高壩（德澤水庫壩高142m）、大泵（干河泵站最大揚程233m）、長(cháng)深隧洞（輸水線(xiàn)路115.85km，隧洞總長(cháng)104.52km）著(zhù)稱(chēng)。工程性質(zhì)決定了工作場(chǎng)所多在野外，日常管理及檢修維護需要跋山涉水、翻山越嶺，工作任務(wù)十分艱巨。正如習近平總書(shū)記在《之江新語(yǔ)》中所說(shuō)：越是艱苦環(huán)境，越能磨煉干部隊伍品質(zhì)。正是在這樣艱苦的條件下，錘煉出一支政治素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)素養深厚、業(yè)務(wù)水平精湛、工作作風(fēng)優(yōu)良的云嶺國企隊伍。從建設到管理，從運營(yíng)到維護，3000多個(gè)日夜的執著(zhù)堅守，歷時(shí)八年的艱苦奮斗，他們歷經(jīng)千險、克服萬(wàn)難，矢志不渝地將遠在200公里之外的濤濤牛欄江水引入滇池，終于換來(lái)滇池近31年來(lái)的歷時(shí)最佳水質(zhì)。

一、致力生態(tài)補水 再造高原明珠

被譽(yù)為“高原明珠”的滇池，是云貴高原上最大的湖泊，面積300多平方公里，湖容15.7億m3。像滇池這樣處于生態(tài)脆弱區、特大城市俯臥上游的重度富營(yíng)養化湖泊治理，是公認的世界性難題。日本琵琶湖情況與滇池類(lèi)似，該湖泊在國際上被譽(yù)為湖泊成功治理的案例。從耗時(shí)與耗資情況看，該湖一期治理從1972年至1997年歷時(shí)25年，累計投入資金折合人民幣1220億元，才使湖泊富營(yíng)養化勢頭基本得到控制。在滇池治理進(jìn)程中，云南水投兒女創(chuàng )造了奇跡，連續3年持續向滇池補入II類(lèi)生態(tài)水18.44億m3（截止到2017年3月），配合已經(jīng)實(shí)施的環(huán)湖截污、入湖河道整治等綜合治理措施，滇池草海和外海水質(zhì)明顯改善。2015年11月，滇池治理首次通過(guò)環(huán)保部重點(diǎn)流域水污染防治專(zhuān)項規劃考核。2016年1—12月，滇池水質(zhì)由劣V類(lèi)轉為V類(lèi)。其中，草海3個(gè)月達到IV類(lèi)，外海1個(gè)月達到IV類(lèi)。全湖營(yíng)養狀態(tài)由重度富營(yíng)養轉為中度富營(yíng)養，綜合營(yíng)養狀態(tài)指數下降到61.9，全湖水質(zhì)持續改善。黯然失色多年的“高原明珠”，終于煥發(fā)了昔日的神采。

二、保障城市供水 消除缺水危機

昆明市地處滇池流域，年均降雨量900毫米左右，單位面積水資源量?jì)H為全省均值的1/3；人均水資源占有量260立方米，僅為全省平均水平的1/19和全國平均水平的1/8，缺水形勢比京津唐地區還要嚴峻；但在這塊面積僅占全省0.78%的流域內，卻產(chǎn)出全省1/2的工業(yè)總產(chǎn)值和1/5的商品零售額。隨著(zhù)城市迅速擴建和人口增長(cháng)，昆明市供水量從上世紀九十年代的日供水30萬(wàn)m3猛增到現在的近100萬(wàn)m3。特別是2009年入秋以來(lái)，昆明連續4年干旱，城市供水嚴重短缺，不得不采取分時(shí)段限制供水的無(wú)奈之舉。為解決昆明市缺水現狀，云南水投積極調配抽水泵組全力運轉，在確保滇池補水的前提下，每日可向昆明市額外提供20—30萬(wàn)m3清潔備用水源（可供自來(lái)水），極大地緩解了城市供水壓力。2014—2016年，累計向昆明提供應急供水1.15億m3。牛欄江水的注入，徹底結束了多年來(lái)昆明市限時(shí)供水的局面。

三、節約反哺水價(jià) 彰顯國企責任

干河泵站是目前亞洲最大的單級單吸全變頻調速離心泵，提水揚程高達233m，每年需向滇池補水約6億m3，抽水電費和管理成本費用居高不下。為解決這一難題，云南水投專(zhuān)門(mén)成立了節能增效攻關(guān)小組，針對性研究降低成本的各種辦法。通過(guò)加強生產(chǎn)管理，科學(xué)調度安排，細化經(jīng)營(yíng)措施，落實(shí)網(wǎng)電交易，逐漸摸索出一套增效節支的辦法，使運營(yíng)管理成本大大降低。每年可節約成本費用4000萬(wàn)元。與此同時(shí)，積極與相關(guān)單位協(xié)商，將節約費用的80%用于補償昆明市購水水費，減輕政府購水資金壓力，彰顯了云嶺國企人的責任和擔當。

四、支援抗震救災 情系萬(wàn)千災民

2014年8月3日，云南昭通魯甸縣發(fā)生6.5級地震，造成牛欄江火德紅鄉紅石巖電站取水壩處山體塌方，形成堰塞湖。4日凌晨，公司接到省防辦攔截洪水的緊急通知。在德澤水庫可調庫容極其有限的情況下，公司頂住壓力、精心調度，組織員工連續奮戰9天9夜，成功攔截上游洪水約6000萬(wàn)m3，為堰塞湖的排險處置和轉移受災群眾贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，保障了震區地質(zhì)災害排險工作順利開(kāi)展。顧不得連夜工作的疲憊，公司員工又自發(fā)組織了向災區人民獻愛(ài)心活動(dòng)，將溫暖和關(guān)懷送至災區群眾家中，展現了云嶺國企人忠誠、擔當、奉獻的高原情懷。

在建設、運營(yíng)管理中，云南水投全體干部職工始終以滿(mǎn)腔熱情投入工作，公司上下涌動(dòng)著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)的春潮。

（總經(jīng)理工作部黃山）