公司組織赴保山市、怒江州參加城鄉供水一體化項目前期工作推進(jìn)會(huì )

本網(wǎng)訊（保山怒江區域方 超  尹智能）10月24日至25日，公司副總工程師羅宇凌帶隊赴保山市、怒江州參加城鄉供水一體化項目前期工作推進(jìn)會(huì )，保山市水務(wù)局副局長(cháng)羅勇、怒江州水務(wù)局副局長(cháng)何忠寶出席會(huì )議并主持會(huì )議。

10月24日上午，在保山市會(huì )議現場(chǎng)，項目設計單位分別匯報了項目前期工作的推進(jìn)情況，縣區水務(wù)局分別匯報了項目推進(jìn)情況。羅宇凌就項目可研報告編制和項目推進(jìn)提出三點(diǎn)建議：一是以水價(jià)改革為引領(lǐng)，建立合理穩定的回報機制，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，堅持兩手發(fā)力，做到責任主體在政府、籌資主體在市場(chǎng)、建管運營(yíng)主體在企業(yè)的一體化發(fā)展模式。二是因地制宜、穩中推進(jìn)、分期實(shí)施，同時(shí)要盤(pán)活存量資產(chǎn)，增加經(jīng)濟可行性。三是要超前謀劃，水源選取和水廠(chǎng)選址要充分考慮土地要素保障問(wèn)題。

羅勇表示，市水務(wù)局將繼續認真落實(shí)省委省政府關(guān)于城鄉供水一體化的要求部署，積極統籌推進(jìn)項目建設。各縣區水務(wù)部門(mén)要抓住難得機遇，結合已編制完成的可研初稿和實(shí)際情況，極配合省水投公司深入研究，以年底開(kāi)工為目標，高效推進(jìn)可研編制，同時(shí)做好統籌協(xié)調工作。

10月24日下午，在怒江州項目推進(jìn)會(huì )上，怒江各縣區水務(wù)局分別匯報了項目前期調研結果、可研編制情況以及項目推進(jìn)存在的問(wèn)題。羅宇凌建議：一是公司會(huì )充分發(fā)省級投融資主體作用，拓寬政策性金融工具使用渠道，確保及時(shí)足額落實(shí)項目資金；二是公司將全力配合做好項目特許經(jīng)營(yíng)權和投融資方案編制，做到精準施策，確保項目落地建設，并符合全面市場(chǎng)化運營(yíng)要求；三是強化組織分工，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，用好設計單位、咨詢(xún)單位兩個(gè)抓手，相關(guān)人員務(wù)必深入一線(xiàn)，實(shí)事求是，做好項目投融資方案和技術(shù)方案。

何忠寶要求各縣要按照省委省政府的部署安排，提高站位，按照“整體規劃，分步實(shí)施”的思路，科學(xué)、經(jīng)濟地編制項目可研方案，確保工程按計劃順利實(shí)施。

10月25日，羅宇凌一行參加怒江州蘭坪縣城鄉供水一體化項目專(zhuān)題會(huì )議，與會(huì )成員結合蘭坪縣水利現狀提出工作要求、明確工作重點(diǎn)，指明下一步各參建單位工作方向，并對現行水價(jià)改革問(wèn)題進(jìn)行深入交流討論。

保山市水務(wù)局、怒江州水務(wù)局、各縣水利局、設計單位、咨詢(xún)服務(wù)單位、公司總工辦、計劃發(fā)展部、金融部、保山怒江區域有關(guān)負責人參會(huì )。