公司組織赴楚雄州祿豐市參加城鄉供水一體化項目推進(jìn)會(huì )及帶班安全檢查

本網(wǎng)訊（計劃發(fā)展部 張麗紅  楚雄區域 陳瑞仙 報道）10月24日，公司總經(jīng)理趙瓊華帶隊赴楚雄州祿豐市參加城鄉供水一體化項目工作推進(jìn)會(huì )及開(kāi)展帶班安全檢查。會(huì )議由祿豐市委副書(shū)記、市長(cháng)竇小軍主持，副市長(cháng)高俊參加會(huì )議。

會(huì )前，公司總經(jīng)理趙瓊華一行與市水務(wù)局局長(cháng)李證明一同實(shí)地調研了祿豐市東河水庫提水至勤豐工業(yè)園區項目，雙方就擬建城鄉供水一體化項目的必要性和可行性進(jìn)行了深入分析，并按照“三網(wǎng)一平臺、一縣一張網(wǎng)”的項目總體目標，要求設計單位務(wù)必從一體化、智慧化著(zhù)眼，兼顧長(cháng)期發(fā)展需要，適度超前、科學(xué)規劃城鄉供水一體化項目。

會(huì )上聽(tīng)取了可研編制情況和城鄉供水一體化主要建設內容、投資總額、成本水價(jià)、現行水費收取情況及項目主要經(jīng)濟指標等方面的匯報，與會(huì )各單位就現階段工作重點(diǎn)、難點(diǎn)深入開(kāi)展交流討論，明確了下一步工作思路。

趙瓊華表示，省水投公司堅決按照省委、省政府決策部署，加速推進(jìn)城鄉供水一體化項目實(shí)施，并提出四點(diǎn)建議：一是緊盯需求，根據項目成熟度確定近期開(kāi)工項目，按照統一規劃、分期實(shí)施的思路推進(jìn)。二是堅持 “先建機制、后建項目”，從運營(yíng)機制和水價(jià)機制兩個(gè)方面，建立健全職能清晰、權責明確的城鄉供水一體化管理體制和良性運行機制。三是多措并舉整合存量資產(chǎn)，盤(pán)活收益較好、增長(cháng)潛力較大的存量水源和供水項目，確保水費能收盡收，力求項目水費收入自平衡，科學(xué)規劃祿豐市現代水網(wǎng)工程。四是嚴格落實(shí)項目安全策劃，切實(shí)做好各項安全管控措施落實(shí)，確保項目建設安全，實(shí)現全年安全生產(chǎn)零事故的目標。

竇小軍希望雙方繼續深化合作，共同推進(jìn)城鄉供水一體化項目實(shí)施。他從現代化水網(wǎng)建設目標出發(fā)，就此次會(huì )議提出如下工作意見(jiàn)：一是項目規劃要做到經(jīng)濟效益優(yōu)劣結合、必要性與可行性相結合、短期需要和長(cháng)期發(fā)展相結合，先急后緩，分步實(shí)施。二是可研方案要優(yōu)化水資源的供給和需求，優(yōu)化工程措施和投入成本，優(yōu)化項目占地與生態(tài)紅線(xiàn)，統籌考慮項目的效率和效益。三是運營(yíng)管理要算清水資源分配賬，算清水費收取賬、算清項目建設的正外部性賬，統籌考慮擬建項目發(fā)展模式。

市政府辦公室、市水務(wù)局、市財政局有關(guān)負責人、公司計劃發(fā)展部、運營(yíng)中心、金融部、安全環(huán)保部、水投供水公司及楚雄區域總部有關(guān)負責同志參加會(huì )議。