公司召開(kāi)第三季度經(jīng)濟管理工作會(huì )議

本網(wǎng)訊（建設管理部 柴鵬宇 報道）近日，公司總經(jīng)濟師周蕾主持召開(kāi)第三季度經(jīng)濟管理工作會(huì )議，合約成本及招標采購中心、各區域經(jīng)濟工作負責人、供水投資公司、堰塞湖公司、各項目公司相關(guān)負責同志參會(huì )。

會(huì )議聽(tīng)取了13個(gè)區域總部及各單位對目前經(jīng)濟管理工作的情況匯報。針對目前各項目公司招標、合同、計量、結算等方面存在的問(wèn)題，逐一分析研究對策，制定工作措施，明確責任到人，對重點(diǎn)項目和重點(diǎn)問(wèn)題明確時(shí)限并加強過(guò)程跟蹤督導，確保各項工作壓得實(shí)、管得緊。

就下步工作推進(jìn)，周蕾提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是不斷加強學(xué)習，提升自身業(yè)務(wù)水平及抗壓能力，干一行專(zhuān)一行，獨當一面；二是熱愛(ài)工作崗位，積極融入公司企業(yè)文化；三是完善管理模式，提高管理效能；四是梳理經(jīng)濟管理流程，確保提質(zhì)增效；五是用好典型引路法，認真總結經(jīng)驗，將具有代表性的項目做成典型案例進(jìn)行推廣。會(huì )后周蕾與相關(guān)人員進(jìn)行了廉政談話(huà)。