集團專(zhuān)職外部董事專(zhuān)題調研公司普洱、版納片區項目董事會(huì )決議執行情況

本網(wǎng)訊（董事會(huì )辦公室 趙媛 報道）8月2日下午，集團省屬?lài)衅髽I(yè)專(zhuān)職外部董事寸延峰專(zhuān)題調研公司普洱、版納片區項目董事會(huì )決議執行情況。

調研組一行在瀾滄縣項目部召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了公司普洱、版納片區投資項目的董事會(huì )決議執行情況及公司普洱版納區域項目推進(jìn)情況匯報。

寸延峰就匯報情況提出指導意見(jiàn)：

一、認真學(xué)習，精準定位，完善法人治理結構。

加強學(xué)習國家“十四五”規劃及2035遠景目標，特別關(guān)注與水利行業(yè)強相關(guān)的利好消息。精準定位，緊抓政府指導市場(chǎng)化原則、政治責任與經(jīng)濟責任相結合的原則，堅持區域經(jīng)濟與省屬平臺相結合的原則，重點(diǎn)關(guān)注集團授權與依法治企相結合，牢記“黨的領(lǐng)導，依法治企”方針，完善法人治理結構，切實(shí)履行出資人的主體責任，助推集團內涵式高質(zhì)量發(fā)展。

二、深化改革，創(chuàng )新模式，確?？沙掷m發(fā)展。

關(guān)于資金不到位、管理缺陷、創(chuàng )新思維、投融建管模式的問(wèn)題，只有通過(guò)改革才能解決問(wèn)題，解決問(wèn)題才能發(fā)展。緊緊圍繞戰略規劃的升級、業(yè)務(wù)板塊的重新劃分、管理模式的創(chuàng )新等方面，全面支持集團發(fā)展，打造二級專(zhuān)業(yè)化投建企業(yè)，保證集團可持續良性發(fā)展。

三、加大力度完善要件，確保資金落實(shí)。

在當地政府的領(lǐng)導下，積極與政府對接，秉持迎難而上、克服困難、永不言棄的精神，加大力度完善融資要件，尋求與政府方最大共識，全力推進(jìn)集團已決策項目盡快開(kāi)工。

四、加強管理，明確責任，確保安全生產(chǎn)。

要堅定不移貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)，人人有責，一崗雙責，黨政同責”的工作要求，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓到實(shí)處，加強項目現場(chǎng)安全員的責任意識，健全安全管理相關(guān)制度，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，全力確保安全生產(chǎn)。

集團投融資部、風(fēng)控部負責人參加調研，就投資項目管理提出意見(jiàn)建議。公司、十三公司相關(guān)負責人參會(huì )。