增強憂(yōu)患意識 堅定必勝信心 公司召開(kāi)2022年年中工作會(huì )

本網(wǎng)訊（綜合辦公室 韓應立 報道）7月28日，公司召開(kāi)2022年年中工作會(huì )，傳達落實(shí)集團年中工作會(huì )議精神，總結上半年工作，安排部署下半年工作，進(jìn)一步統一思想，堅定信心，列出清單，壓實(shí)責任，為實(shí)現全年目標任務(wù)和內涵式高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。會(huì )議由公司黨委書(shū)記姜澤侯主持。

集團總經(jīng)理助理、公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王賓作題為《增強憂(yōu)患意識 堅定必勝信心 為實(shí)現公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的總結講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理趙瓊華作題為《攻堅克難 真抓實(shí)干 全力以赴推動(dòng)全年目標任務(wù)高質(zhì)量完成》的工作報告，王林坤、和潔瓊、高位、周蕾、俞曙東、梅濤分別就“投資、運營(yíng)、生產(chǎn)安全、經(jīng)濟管理、財務(wù)、融資工作上半年總結和下半年安排”作專(zhuān)題發(fā)言。各子公司、各區域總部主要負責人匯報了上半年工作完成情況及下半年工作清單。

王賓對上半年公司在投資經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)化融資能力、項目建設質(zhì)效、運營(yíng)管理能力、綜合管控能力、區域總部建設方面實(shí)現“六個(gè)提升”及所取得的成績(jì)予以肯定，并結合公司實(shí)際，梳理了上半年工作12項問(wèn)題清單，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，明確了下半年行動(dòng)方向：一是營(yíng)收指標差距較大，要全力以赴完成年度目標。二是水利項目經(jīng)濟性差，要千方百計提升投資效能。三是經(jīng)濟形勢內外承壓，要堅定不移拓展融資渠道。四是存量資產(chǎn)盤(pán)活受阻，要統籌協(xié)調做實(shí)水費催收。五是投資工作嚴重滯后，要聚焦聚力強化要素保障。六是運營(yíng)管理經(jīng)驗不足，要扎實(shí)有效提前謀劃部署。七是風(fēng)險管控力度不夠，要慎終如始防范投資風(fēng)險。八是內部控制管理薄弱，要刀刃向內完善公司治理。九是遺留問(wèn)題整改緩慢，要持之以恒抓好整改落實(shí)。十是區域基礎管理不足，要動(dòng)真碰硬提升管理質(zhì)效。十一是區域服務(wù)意識不夠，要加大力度推動(dòng)項目落地。十二是黨建引領(lǐng)融入不強，要全面提升黨建工作水平。

王賓強調，發(fā)展是解決一切問(wèn)題的基礎和關(guān)鍵，要嚴格按照集團“四個(gè)以上、一個(gè)以下”要求作為全年的奮斗目標。必須堅決杜絕惰性思想和“躺平”思想，認真落實(shí)“三個(gè)工作法”和“三個(gè)馬上”要求，下沉一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作，拿出實(shí)招硬招解決突出困難，形成一級帶一級、層層抓落實(shí)的工作格局，推動(dòng)全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

趙瓊華總結了上半年工作成效，以10項工作清單對下半年重點(diǎn)工作作了安排：一是落實(shí)投資策劃和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作清單，確保水利投資項目“融得進(jìn)來(lái)，投得出去，收得回來(lái)”。二是落實(shí)融資工作清單，積極爭取各級財政資金，推進(jìn)項目貸款落實(shí)。三是落實(shí)財務(wù)資產(chǎn)管理工作清單，抓實(shí)清欠工作盤(pán)活確權資產(chǎn)。四是落實(shí)經(jīng)濟管理工作清單，健全管理機制體制，做好物資采購供應。五是落實(shí)建設管理工作清單，強化建設過(guò)程質(zhì)量管控，嚴控安全生產(chǎn)風(fēng)險。六是落實(shí)運營(yíng)收費工作清單，抓實(shí)投產(chǎn)項目運營(yíng)，推進(jìn)水費收取工作。七是落實(shí)農村供水保障項目工作清單，緊盯節點(diǎn)目標抓投資，強化設計管理，規范支付、嚴控投資。八是落實(shí)城鄉供水一體化工作清單，強化前期工作、投融資運營(yíng)策劃、試點(diǎn)先行。九是落實(shí)企業(yè)管理工作清單，規范企業(yè)治理，強化風(fēng)險管控。十是落實(shí)組織保障工作清單，加強黨的領(lǐng)導黨的建設，深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命。

姜澤侯就貫徹落實(shí)好此次會(huì )議精神提出三方面要求：一是要堅定信心，以必勝決心迎接工作上的困難和挑戰，全員統一思想行動(dòng)、抗實(shí)自身責任，確保年度目標任務(wù)完成。二是要堅持重點(diǎn)導向、目標導向、問(wèn)題導向，對標工作清單真抓實(shí)干、取得實(shí)效。三是要公司上下齊心，團結奮斗，同擔使命、共謀發(fā)展，以實(shí)績(jì)實(shí)效助推公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議號召，要充分發(fā)揮建投人“特別能吃苦，特別能戰斗”的狼性精神、高原鐵軍精神和工匠精神，以堅定信心和必勝決心直面工作上的困難和挑戰，為“質(zhì)量建投、綠色建投、數字建投、清廉建投、幸福建投”建設貢獻水投力量，以飽滿(mǎn)熱情和奮進(jìn)姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

公司班子成員、擴大班子成員出席會(huì )議，各部門(mén)（含下設中心）負責人，公司所屬各子公司、各區域總部主要負責人參加會(huì )議。