公司部署安全生產(chǎn)工作并開(kāi)展項目法人建設管理能力提升培訓

本網(wǎng)訊（安全環(huán)保部、建設管理部 盧飛、杜洋波 報道）3月31日，公司召開(kāi)一季度安全生產(chǎn)委員會(huì )視頻會(huì )議，傳達集團相關(guān)會(huì )議精神，開(kāi)展安全事故警示教育，安排二季度安全生產(chǎn)工作，會(huì )后開(kāi)展了項目法人建設管理能力提升培訓?？偨?jīng)理趙瓊華作會(huì )議總結，紀委書(shū)記李希強、分管副總經(jīng)理高位提出要求，各班子成員參會(huì )。

安委會(huì )會(huì )議聽(tīng)取了安全環(huán)保部、供水投資公司、楚雄片區專(zhuān)題匯報，開(kāi)展了安全生產(chǎn)事故警示教育，對二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排。

趙瓊華要求，公司上下要正視當前監管項目多、管理壓力大的實(shí)際，保持高度警惕、提高工作斗志，聚焦現場(chǎng)加強檢查力度、提升整治效果，全力筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。他就下步工作提出三點(diǎn)要求：一要深刻汲取東航“3.21”墜機事故教訓，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記批示、李克強總理指示精神，立即結合公司實(shí)際舉一反三組織開(kāi)展安全隱患排查治理，對各類(lèi)隱患堅持全覆蓋、零容忍原則，切實(shí)再排查、再整治；二要持續開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育，用鮮活案例觸動(dòng)靈魂、推動(dòng)履責，全員保持如履薄冰、如坐針氈的緊迫感，始終敬畏生命、敬畏安全，進(jìn)一步提升警示教育、安全培訓覆蓋面與實(shí)效；三要建立健全風(fēng)險分級防控和隱患排查治理雙重預防機制，嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，并堅持作為公司全年安全生產(chǎn)的首要工作、重點(diǎn)工作，貫穿始終、常抓不懈。

李希強提出四點(diǎn)要求：一要提高站位，充分認識建設領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設的嚴肅性與重要性；二要壓實(shí)責任，切實(shí)履行好項目建設期間黨風(fēng)廉政建設主體責任；三要真抓實(shí)干，嚴格執行集團“四保一樹(shù)一控”要求，抓好現場(chǎng)監督檢查；四要加強作風(fēng)建設，提高工作效率，務(wù)求工作實(shí)效。他強調，既要真抓實(shí)干，又要敢于動(dòng)真碰硬，堅決抵制不履行安全生產(chǎn)職責、玩忽職守、欺上瞞下的不良風(fēng)氣，一旦發(fā)生事故，要按照新的要求同步報告公司紀委，對責任單位和相關(guān)人員嚴肅追究責任，從嚴從快處理。

高位對公司安健環(huán)管理工作提出五點(diǎn)要求：一是疫情防控工作必須常抓不懈，盡快完善對應的管理和應急機制；二是建立完善安全管理制度、機構和人員，定期、持續學(xué)習貫徹新安全生產(chǎn)法，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制；三是迅速針對森林消防、道路交通、防汛度汛、施工作業(yè)、供水保障五個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展自查整治；四是確保在建水庫項目汛期行洪安全，做好棄渣、污水排放處理；五是做好清明、五一期間值班值守和應急處置工作，籌備開(kāi)展好6月份安全月活動(dòng)。他還對加強參建單位管理、生產(chǎn)建設管理提出了相應要求。

項目法人建設管理能力提升培訓會(huì )議上，相關(guān)職能部門(mén)從安全生產(chǎn)標準化建設主要內容、項目建設管理程序模式和制度、項目法人治理結構搭建及運行、農村供水保障項目用款流程、黨風(fēng)廉政建設等方面進(jìn)行了系統講解，并對相關(guān)業(yè)務(wù)流程、行業(yè)規范要求和重點(diǎn)工作要領(lǐng)進(jìn)行了詳細闡述。

培訓會(huì )議明確三點(diǎn)要求：一是以高度緊迫和高度負責的態(tài)度分析現狀、正視問(wèn)題，全面履行項目法人單位各項職責；二是持續鞏固、強化學(xué)習，切實(shí)提升單位履職能力和崗位履職本領(lǐng)；三是各片區、各項目公司以此為契機，全面開(kāi)展找漏洞、補短板工作，盡快完成自檢自查并制定落實(shí)整改措施。

公司安委會(huì )成員、各部門(mén)負責人，各片區、子公司、項目公司相關(guān)負責人參會(huì )。