貫徹落實(shí)職代會(huì )精神 | 宣威水務(wù)公司：加快驗收投產(chǎn) 建好全省試點(diǎn)

本網(wǎng)訊（宣威水務(wù)公司 周磊 報道）集團一屆六次職代會(huì )、公司一屆二次職代會(huì )勝利召開(kāi)后，宣威水投水務(wù)有限公司及時(shí)組織干部職工傳達學(xué)習兩個(gè)會(huì )議精神，結合實(shí)際細化目標任務(wù)、制定貫徹落實(shí)措施，調動(dòng)全員責任心和積極性抓推進(jìn)、保落實(shí)。

一、加強理論學(xué)習，推動(dòng)工作實(shí)踐

堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，切實(shí)加強黨的全面領(lǐng)導，組織干部職工學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神和黨的十九屆六中全會(huì )、省第十一次黨代會(huì )精神，鞏固拓展黨史學(xué)習教育成果，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展作風(fēng)革命，落實(shí)“三個(gè)工作法”“三個(gè)馬上”要求，努力把全省數字水務(wù)城鄉供水一體化建設試點(diǎn)——宣威市數字水務(wù)項目建設好、運營(yíng)好。

二、加快工程收尾，實(shí)現水廠(chǎng)營(yíng)收

牢牢聚焦宣威市數字水務(wù)項目2022年驗收投產(chǎn)的目標，嚴格落實(shí)集團“四保一控一樹(shù)”要求和領(lǐng)導干部節假日帶班值班制，健全責任體系，明確職責分工，干部職工合力攻堅，各個(gè)部門(mén)緊密協(xié)作，進(jìn)一步對接協(xié)調地方政府整合供水市場(chǎng)、臺水價(jià)及水費收取相關(guān)文件，全面加快工程收尾、迎接竣工驗收，做好充分準備轉入運營(yíng)期，發(fā)揮效益、創(chuàng )造營(yíng)收。

三、保持高壓態(tài)勢，保障安全生產(chǎn)

堅決貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，結合企業(yè)實(shí)際經(jīng)常性組織全員開(kāi)展事故警示教育、法規制度宣傳、技術(shù)技能培訓等活動(dòng)，提升一線(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任意識與能力。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，健全完善安全生產(chǎn)管理制度體系，提高安全生產(chǎn)管理規范化、流程化和標準化水平。從源頭到水龍頭，加大隱患排查治理力度，夯實(shí)安全基礎，確保不發(fā)生安全、環(huán)保相關(guān)事故。

四、推進(jìn)系統建設，提升管理效能

依托宣威智慧水務(wù)一體化管控平臺，從水源監測、水廠(chǎng)遠程監控、管網(wǎng)監測、用戶(hù)智能水表等各個(gè)方面介入，向少人值守、無(wú)人值守方向發(fā)展，實(shí)現從水源點(diǎn)到用水戶(hù)完整供水產(chǎn)業(yè)鏈的全業(yè)務(wù)智慧管控，全面打造全省首個(gè)“城鄉供水一體化”示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)水投公司做強做優(yōu)做大供水板塊業(yè)務(wù)。緊跟水利、水務(wù)發(fā)展新形勢，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、信息化人才、復合型人才的培養鍛煉，不斷吸收應用新知識、新技術(shù)，打造過(guò)硬隊伍，夯實(shí)人才支撐。