貫徹落實(shí)職代會(huì )精神 | 西雙版納片區亮出可行舉措 奮進(jìn)全年目標

本網(wǎng)訊（西雙版納片區 高啰的 報道）為將集團一屆六次職代會(huì )、公司一屆二次職代會(huì )精神宣傳貫徹到位，西雙版納片區迅速由片區負責人面向全體干部職工進(jìn)行了專(zhuān)題傳達學(xué)習，并組織制定了具體落實(shí)措施，引導片區全員增強使命感、責任感和緊迫感，緊緊圍繞年度目標任務(wù)和各項重點(diǎn)工作自我加壓、主動(dòng)作為，以片區市場(chǎng)拓展、項目投資建設新成效助推公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展。

一是積極拓展市場(chǎng)，推動(dòng)投資建設。根據公司下達的2022年度目標任務(wù)，制定清單、分解指標、壓實(shí)責任，著(zhù)力圍繞興水潤滇工程項目、農村供水保障3年專(zhuān)項行動(dòng)項目和“擴、連、調、供”四大工程項目，合規有序推進(jìn)擬合作重點(diǎn)項目協(xié)議簽訂、前期工作與報批報建手續協(xié)調辦理，加快協(xié)調推進(jìn)農村供水保障項目建設實(shí)施，完成固投任務(wù)。

二是盤(pán)活存量資產(chǎn)，推動(dòng)水價(jià)改革。系統全面掌握已確權水利資產(chǎn)情況，明晰產(chǎn)權、做好評估、科學(xué)分類(lèi)，靈活探索多種經(jīng)營(yíng)方式，推進(jìn)存量資產(chǎn)盤(pán)活。政企聯(lián)動(dòng)引導群眾樹(shù)立“水是商品、用水付費”意識，堅持“誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔，誰(shuí)使用、誰(shuí)付費”原則，全面推廣、逐步實(shí)現按供水成本水價(jià)收取水費、按水價(jià)成本測算結果推行分類(lèi)分檔水價(jià)。

三是夯實(shí)工作基礎，保障安全生產(chǎn)。樹(shù)牢安全生產(chǎn)責任意識，落實(shí)集團“四保一控一樹(shù)”要求，全員參與抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。完善質(zhì)量安全制度體系，健全風(fēng)險防控和安全隱患治理雙重預防機制，提高管控治理水平，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)口，確保建設項目安全有序推進(jìn)。

四是加強隊伍建設，滿(mǎn)足發(fā)展需要。立足片區實(shí)際，堅持在市場(chǎng)一線(xiàn)、建設一線(xiàn)培養人才、鍛煉干部，適時(shí)推進(jìn)成熟人才、專(zhuān)業(yè)人才的社會(huì )化引進(jìn)，統籌推進(jìn)人才隊伍、黨員隊伍建設。堅持嚴管與厚愛(ài)相結合，高舉考核“指揮棒”，通過(guò)公正透明的業(yè)績(jì)考核推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的良好局面，增強隊伍活力，推動(dòng)干事創(chuàng )業(yè)。