貫徹落實(shí)職代會(huì )精神 | 地電公司踔厲奮發(fā) 篤行不怠

本網(wǎng)訊（地電公司 孫灝然 報道）地電公司迅速掀起傳達貫徹集團公司一屆六次職代會(huì )、水投公司一屆二次職代會(huì )精神的熱潮，形成了從公司到電站、部門(mén)共同學(xué)習的良好氛圍，圍繞年度目標任務(wù)制定對應措施，穩步推進(jìn)落實(shí)。

一是系統傳達貫徹，認領(lǐng)目標任務(wù)，激發(fā)工作熱情。地電公司通過(guò)及時(shí)組織各部門(mén)、各電站傳達貫徹兩個(gè)會(huì )議精神，引導全員緊跟形勢、對標對表，主動(dòng)認領(lǐng)任務(wù)、扛起指標，以知促行、以行創(chuàng )效、以效爭優(yōu)。緊緊圍繞年度發(fā)電、安全生產(chǎn)等目標的實(shí)現，大力推行“一線(xiàn)工作法、項目工作法、典型引路法”，推動(dòng)全員躬身入局，找準方向、亮出措施、積極落實(shí)，人人既當“促進(jìn)派”，又當“實(shí)干家”，推動(dòng)構建全方位提升、全員化落實(shí)的良好格局。

二是狠抓各項工作落實(shí)，為發(fā)電生產(chǎn)提供堅強保障。在運維管理、降本增效、維護消缺等多方面，多維對標促提升。增強發(fā)電生產(chǎn)的科學(xué)合理安排，持續做好與調度和水庫管理部門(mén)的溝通力度，加強天氣預警預測和上游來(lái)水監測，提升機組實(shí)時(shí)出力，打好發(fā)電生產(chǎn)效率提升“保衛戰”。不斷提高電站自主檢修維護比例，有效降低運營(yíng)成本；檢修班組加大設備巡檢和隱患治理力度，實(shí)行易損易耗備件輪動(dòng)儲備，提升設備消缺效率，盡最大限度提升發(fā)電時(shí)間。

三是堅持穩中求進(jìn)，聚力發(fā)電生產(chǎn)質(zhì)量穩固提升。按照安全、效益“雙促進(jìn)”的技改目標，持續推進(jìn)好電站技改，一方面消除設施設備缺陷，提高設施設備運行的可靠性，進(jìn)一步提升電站自動(dòng)化水平，對電站設施設備進(jìn)行合理化配套；另一方面借由技改開(kāi)展技術(shù)革新，在提升安全運行水平的基礎上，提高生產(chǎn)運行效率，進(jìn)而實(shí)現增長(cháng)增效，形成設施設備管理、經(jīng)營(yíng)效益“雙提升”的良好發(fā)展態(tài)勢。

四是拓寬公司效益增長(cháng)點(diǎn)，持續做強做優(yōu)水電業(yè)務(wù)。依托地電公司在水電業(yè)務(wù)上的管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢，在云南省“綠色能源牌”、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策框架下，按照水投公司對水電板塊的總體布局，積極擇優(yōu)發(fā)展增量，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展“量的合理增長(cháng)”和“質(zhì)的穩步提升”。