供水投資公司迅速現場(chǎng)推進(jìn)農村供水保障項目復工復產(chǎn)

本網(wǎng)訊（供水投資公司 羅榮寰、楊竹梅、王穎煜 報道）2月8日至14日，供水投資公司在節后第二個(gè)工作日即組建三個(gè)工作組，分別由班子成員帶隊赴大理、保山、麗江、曲靖、昭通、臨滄、紅河等13個(gè)片區的農村供水保障3年專(zhuān)項行動(dòng)項目施工現場(chǎng)，抓緊掌握情況、溝通協(xié)調、強化措施，為項目復工復產(chǎn)提供有力支持。

該公司分別深入玉溪市華寧縣麥沖村委會(huì )養牛寨村、江川區雄關(guān)鄉爬地新村，紅河州開(kāi)遠市三臺鋪村，怒江州通甸鎮清水江上村水廠(chǎng)，普洱市寧洱縣同心鎮大凹村，保山隆陽(yáng)區瓦馬鄉集鎮供水廠(chǎng)等15個(gè)在建項目現場(chǎng)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議，組織施工、監理、審計、設計等參建單位召開(kāi)座談會(huì )12場(chǎng)次，掌握片區、項目公司工作推進(jìn)情況，并就法人治理、融資要件、合規性手續辦理等業(yè)務(wù)內容進(jìn)行指導與培訓。

期間，該公司從項目建設、安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控、復工復產(chǎn)等方面提出四項要求：一是各參建單位嚴格、全面落實(shí)主體責任，強化工作舉措，細化目標任務(wù)，倒排時(shí)間節點(diǎn)，搶抓一、二季度施工黃金期開(kāi)足馬力施工，提速提效推進(jìn)項目建設。二是施工、監理、造價(jià)等參建單位加強聯(lián)動(dòng)，抓緊優(yōu)化設計方案，及時(shí)提供滿(mǎn)足施工需要的圖紙，做好現場(chǎng)復測及全過(guò)程跟蹤審計，確保工程早日建成、惠及于民。三是牢固樹(shù)立安全施工紅線(xiàn)、底線(xiàn)意識，強化工作措施，完善規章制度，加強日常巡查檢查與問(wèn)題整改，嚴防安全事故發(fā)生。四是落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求，各參建單位增強合力，精準有序組織人員返工復工，確保不發(fā)生疫情風(fēng)險。

該公司通過(guò)推行“一線(xiàn)工作法”，落實(shí)“情況在一線(xiàn)掌握、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、工作在一線(xiàn)推動(dòng)”的要求，現場(chǎng)協(xié)調解決問(wèn)題10多項，對難以現場(chǎng)解決的問(wèn)題還將逐一分析、分類(lèi)解決，為加快項目復工復產(chǎn)推進(jìn)有力保障。