貫徹落實(shí)職代會(huì )精神 | 堰塞湖公司咬定目標不放松，擼起袖子加油干

本網(wǎng)訊（堰塞湖公司 王頂元 報道）公司一屆二次職代會(huì )召開(kāi)后，堰塞湖公司及時(shí)組織集中傳達，迅速掀起學(xué)習貫徹熱潮。著(zhù)力聚焦2022年度目標任務(wù)，謀定而快動(dòng)，實(shí)施“五大能力”提升行動(dòng)，積極將職代會(huì )精神落到實(shí)處。

一、以政治建設為統領(lǐng)，提升隊伍戰斗能力

堰塞湖公司持續推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促，努力將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨支部“戰斗堡壘”作用。一是加強黨員干部政治淬煉和業(yè)務(wù)歷練，促進(jìn)黨員干部政治素質(zhì)提升，鍛造過(guò)硬干部隊伍。二是統一思想，凝聚力量，鞏固拓展黨史學(xué)習教育成果，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，團結全體干部職工團結一心加油干，越是艱難越向前。三是努力增強企業(yè)發(fā)展后勁，始終堅持發(fā)展依靠職工，充分激發(fā)廣大職工主人翁精神，奮力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

二、以改進(jìn)作風(fēng)為主線(xiàn)，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力

圍繞全年目標，把“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”的共同行為準則和“安全、規范、有序、高效”的思路貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節、全過(guò)程。大力倡導項目工作法、一線(xiàn)工作法、典型引路法，切實(shí)把更多時(shí)間和精力放在抓具體工作落實(shí)上來(lái)。持續加強干部隊伍作風(fēng)建設和業(yè)務(wù)培訓，全面提升干部職工業(yè)務(wù)技能，不斷規范電廠(chǎng)運行管理，科學(xué)調度，充分利用每一滴水發(fā)電，發(fā)揮工程最大效益。同時(shí)，一如既往踐行安全發(fā)展理念，堅定不移推進(jìn)公司改革發(fā)展，全力以赴促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

三、以?xún)瓤伢w系建設為支撐，提升科學(xué)管理能力

結合省水投公司部署要求和自身實(shí)際情況，建立健全適合本企業(yè)的內部控制管理體系，明確職責權限，優(yōu)化管理界面及管理流程。加強公司規章制度宣貫執行力度，提高干部管理水平和職工隊伍素質(zhì)，做好事前預防、事中管控、事后總結工作，深入推進(jìn)精益管理，促進(jìn)管理提升。

四、以推進(jìn)改革為突破，提升自我發(fā)展能力

通過(guò)推進(jìn)三項制度改革，實(shí)現干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減。健全完善激勵機制，激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)熱情，激勵全員積極作為、甘于奉獻、敢擔責任、發(fā)揮才能，為公司發(fā)展貢獻力量，創(chuàng )造更多價(jià)值。

五、以底線(xiàn)思維為基礎，提升抗擊風(fēng)險能力

牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的理念，履行清潔生產(chǎn)、改善環(huán)境的社會(huì )責任，防范化解重大安全風(fēng)險，堅持“外防輸入”疫情防控策略，將安全管理、疫情防控、和諧穩定工作做細、做實(shí)、做到位。