趙瓊華指導推進(jìn)農村供水保障項目審計和設計工作

本網(wǎng)訊（供水投資公司 楊竹梅 報道）2月23日，公司總經(jīng)理趙瓊華出席供水投資公司組織召開(kāi)的農村供水保障3年專(zhuān)項行動(dòng)項目審計和設計專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，全面督查項目進(jìn)度，凝聚合力掃除項目投資建設障礙。公司總經(jīng)濟師周蕾、副總經(jīng)理常峻、副總工程師羅宇凌出席會(huì )議。

會(huì )上，項目設計、審計單位負責人介紹了設計進(jìn)度、項目整體推進(jìn)情況。周蕾、常峻從進(jìn)一步強化技術(shù)力量、優(yōu)化設計圖紙、進(jìn)點(diǎn)跟蹤審計造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)、做好全過(guò)程投資控制、資金使用等方面提出了工作要求。

趙瓊華肯定了參建單位做出的努力和項目現階段取得的成績(jì)，指出了問(wèn)題不足，并對做好下步工作提出四項要求：一是審計、設計單位要提高政治站位，充分認識項目重要性，不打折扣、高位推動(dòng)，確保項目早日建成、惠及于民。二是審計、設計單位要配強技術(shù)力量，全面介入項目全過(guò)程跟蹤審計與管控，充分發(fā)揮設計龍頭作用，避免因跟蹤審計不及時(shí)、設計深度不夠引發(fā)錯項、漏項、超概等現象。三是供水投資公司、各片區、項目公司與各參建單位要強化合力，盤(pán)清在建、新增項目，充分論證技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性。四是項目公司與參建單位要進(jìn)一步健全完善定期例會(huì )等溝通協(xié)調機制，堅持問(wèn)題導向，倒排工期、清單管理、掛圖作戰，分類(lèi)破解困難矛盾，全力加快項目建設。

審計、設計單位，供水投資公司、各片區有關(guān)負責同志參會(huì )。