公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )推動(dòng)人力資源管理工作提質(zhì)增效

本網(wǎng)訊（人力資源部 黃瑞 報道）1月17日，公司召開(kāi)人力資源管理專(zhuān)題工作會(huì )，面向各基層單位宣貫集團和公司人力資源管控制度與要求，并對2022年度人力資源工作進(jìn)行部署。公司分管副總經(jīng)理王林坤出席會(huì )議并安排工作。

王林坤系統回顧了整合重組以來(lái)公司人力資源管理重點(diǎn)工作落實(shí)情況，充分肯定了公司本部及各子公司取得的人力資源管理與改革成果，分析了當前工作中存在的問(wèn)題，并圍繞“三個(gè)統一”對做好下步人力資源管理工作提出三項要求：一是推進(jìn)人力資源文化統一，以實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展為中心，不斷深化“服務(wù)企業(yè)、以人為本、提升效率、兼顧公平”的人力資源管理理念。二是狠抓制度體系統一，嚴格按照集團和公司人力資源工作要求，逐步建立完善具備指導、監督、服務(wù)、評價(jià)作用的“標準明確、結構統一、程序規范”的人力資源制度體系。三是落實(shí)執行力統一，以薪酬績(jì)效、招聘配置、勞動(dòng)關(guān)系、考勤紀律、培訓開(kāi)發(fā)等模塊為立足點(diǎn)，按時(shí)完成各子公司人力資源制度體系搭建，不斷總結經(jīng)驗、提升效率、激發(fā)活力，以人力資源管理工作全面提質(zhì)增效更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。

會(huì )議通過(guò)“以會(huì )代訓”方式，由人力資源部負責人從統一薪酬管理及員工考核、理順人員及薪酬關(guān)系、強化人員信息及報表管理、把握用工政策及配置要求等方面，對集團及公司有關(guān)制度、要求進(jìn)行了詳細宣貫，并通報了近期片區專(zhuān)項招聘配置工作總體進(jìn)度及存在問(wèn)題，明確了嚴格公開(kāi)招聘識人選人、過(guò)程控制的工作要點(diǎn)及注意事項。人力資源部還結合對所屬子公司、片區調研檢查情況，梳理了當前工作的共性、個(gè)性問(wèn)題，根據集團部署就做好職工和農民工工資支付保障工作提出了要求。

與會(huì )人員就人力資源管理制度體系建設、文化建設提出了意見(jiàn)建議，就自身人力資源管理工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了交流。公司人力資源部進(jìn)行了系統解答。

各片區、各子公司人力資源分管負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員，公司人力資源部全員參會(huì )。