公司召開(kāi)《建設管理指導意見(jiàn)》編制完善工作專(zhuān)題會(huì )

本網(wǎng)訊（建設管理部 方銀仙 報道）11月10日，公司召開(kāi)《云南省水利水電投資有限公司建設管理指導意見(jiàn)》編制完善工作專(zhuān)題會(huì )。省水利廳建管處處長(cháng)范宏忠到會(huì )指導，公司副總經(jīng)理李釗、高位，總經(jīng)濟師周蕾，安全總監施春龍參會(huì )討論并提出意見(jiàn)建議。

建設管理中心匯報了《建設管理指導意見(jiàn)》編制進(jìn)展與項目建設管理思路、模式，介紹了不同模式項目組織機構設置、建設管理范圍及具體工作流程等內容。據悉，該《建設管理指導意見(jiàn)》的編制旨在提升所屬項目公司建設管理工作水平，凝聚政企合力增強項目建設管理質(zhì)效。

高位作了進(jìn)一步補充說(shuō)明。他強調，當前正處于水利投融資體制機制改革的關(guān)鍵階段，水利投資建設模式已發(fā)生變化，公司作為省級水利投融資主體，以市場(chǎng)化融資方式、政企股權合作模式加快水利工程投資實(shí)施，推動(dòng)全省水網(wǎng)建設。要完善好、落實(shí)好《建設管理指導意見(jiàn)》，增強項目公司作為項目法人的應有作用，協(xié)調發(fā)揮地方政府項目建設指揮部的優(yōu)勢，加快形成地方、企業(yè)、參建單位協(xié)同推進(jìn)項目建設的工作機制，保障項目高質(zhì)高效建設、發(fā)揮預期效益。

范宏忠對公司《建設管理指導意見(jiàn)》編制成效、管理思路等表示肯定。他強調，在水利工程項目建設工作中，項目法人對保障工程有序建設實(shí)施具有重要作用，實(shí)際工作中既要擔好自身職責，也要充分調動(dòng)地方政府、行業(yè)部門(mén)的積極性、主動(dòng)性，壓實(shí)地方建設管理職責，整合現有工程建設管理人力資源，提高全省公益性水利工程建設管理效能，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成水利工程建設任務(wù)。

與會(huì )各部門(mén)相關(guān)負責同志結合業(yè)務(wù)實(shí)際參與討論、提出建議。