劉金榮到公司調研指導工作

本網(wǎng)訊（黨委工作部 楊剛 報道）11月2日，集團公司副總經(jīng)理劉金榮到公司調研指導工作。集團公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)馬玉梅，公司黨委書(shū)記包興祥、總經(jīng)理趙瓊華等在家領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)（含中心部室）負責人參加座談。

劉金榮傳達了10月29日全省第4次重點(diǎn)項目工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )精神及集團公司主要領(lǐng)導有關(guān)工作要求，對公司整合重組以來(lái)的水利投融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、“百日攻堅”等工作成效予以肯定，并對當前工作中存在的問(wèn)題提出了具體指導意見(jiàn)。他強調，整合重組以來(lái)，集團公司立足全省水利建設大局，從資金、融資擔保、人才技術(shù)等方面給予水投公司全方位支持，要堅決貫徹落實(shí)省委省政府、省水利廳部署和集團公司水利工程項目建設“百日攻堅”要求，確保圓滿(mǎn)完成各項攻堅目標任務(wù)。

劉金榮提出三方面工作要求：一要提高項目前期工作經(jīng)費使用效率，推動(dòng)項目建設。把集團公司支持的水利項目前期經(jīng)費、農村供水保障項目前期經(jīng)費用在刀刃上，提高政治站位，加強溝通協(xié)調，用好用活資金，推動(dòng)全省水利項目建設。二要深入思考、對標對表，增強工作實(shí)效。充分發(fā)揮集團公司綜合優(yōu)勢，圍繞市場(chǎng)和項目認真思考謀劃、客觀(guān)分析問(wèn)題、保持工作定力、主動(dòng)對標對表，爭創(chuàng )項目建設與企業(yè)發(fā)展新成效。三要統籌兼顧、超前謀劃，全力以赴抓落實(shí)。統籌做好項目招投標與投融資建設運營(yíng)、加強合作與運用各方資源、持續確權與盤(pán)活存量水利資產(chǎn)、推動(dòng)水價(jià)改革與實(shí)現水費收取、新建項目與城鄉供水一體化、水利水務(wù)一體化等工作，統一思想、責任到人、動(dòng)態(tài)跟蹤、嚴格考核，確保各項工作落實(shí)到位。

包興祥、趙瓊華作了表態(tài)發(fā)言，公司將緊緊圍繞集團公司水利工程項目建設“百日攻堅”具體安排及工作要求，緊盯工作重點(diǎn)進(jìn)一步壓實(shí)責任、強化措施、補齊短板，全力攻堅、加速沖刺，努力實(shí)現全年目標。