公司培訓與交流相結合推進(jìn)企業(yè)內控體系建設工作

本網(wǎng)訊（建設管理部 曹娜 報道）近日，公司組織召開(kāi)內部控制體系基礎框架培訓暨工作推進(jìn)會(huì )。公司副總經(jīng)理和潔瓊、李釗和各子公司分管負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，建設管理部信息化管理中心負責人從企業(yè)內部控制、風(fēng)險管理、合規管理、風(fēng)險合規內控“三位一體”和集團內部控制規范體系框架五個(gè)方面，對企業(yè)內控體系的基礎框架作了培訓。各部門(mén)、子公司匯報了自身內控體系建設工作推進(jìn)情況，并從制度建設、風(fēng)險合規點(diǎn)梳理、自檢自查工作等方面進(jìn)行了充分溝通交流，強化了認識，化解了常見(jiàn)問(wèn)題。

和潔瓊強調了加強公司內部控制體系建設的必要性及重要性，提出了公司及各子公司內部控制體系的建設路徑，并明確了三項工作要求：一是各部門(mén)要盡快健全完善管理制度，每月10日、25日上報本部門(mén)制度編制、印發(fā)及宣貫情況。二是啟動(dòng)風(fēng)險管理與內控管理的設計和管理手冊的編寫(xiě)工作，力爭今年完成編制。三是督促各子公司加快內控體系建設步伐，年內取得實(shí)質(zhì)性成果。

各部門(mén)、子公司內控專(zhuān)員參加培訓與交流。