省屬?lài)衅髽I(yè)專(zhuān)職外部董事寸延峰到公司調研

   本網(wǎng)訊（董辦 蔣成福 報道）11月23日，國資委派駐集團省屬?lài)衅髽I(yè)專(zhuān)職外部董事寸延峰到公司調研并召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了公司有關(guān)董事會(huì )建設、深化改革、投融資管理、重點(diǎn)項目推進(jìn)、風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)、年度目標任務(wù)完成及“大戰120天”落實(shí)、歷史遺留問(wèn)題解決等情況的匯報，并就目前項目債務(wù)、歷史遺留問(wèn)題、定位發(fā)展進(jìn)行了深入討論。寸延峰就公司當前問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展提出五點(diǎn)要求：

調研座談

   一是講政治、講學(xué)習、作貢獻。要學(xué)懂弄通做實(shí)習總書(shū)記提出的新時(shí)代治水方針，強化政治責任和社會(huì )擔當，領(lǐng)會(huì )精神、乘勢而上，抓住新的機遇謀求新的發(fā)展，讓整合重組后的水投公司越做越好、越做越大。

   二是轉思維、對標準、高定位。在新的投融資模式下，要把行政思維與市場(chǎng)化思維相結合、把公益性與經(jīng)營(yíng)性思維相結合、把政府主導與集團公司平臺相結合、把建投模式與水投模式相結合，對標對表、取長(cháng)補短、做強優(yōu)勢，把水投公司打造為建投集團專(zhuān)業(yè)的農林水一體化投資運營(yíng)公司。

   三是搞改革、做整合、謀發(fā)展。要緊緊圍繞新時(shí)期治水方針和“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)環(huán)保理念，緊盯國企改革三年行動(dòng)方案，做好水、生態(tài)、天然林保護、鄉村振興的文章，謀求水投公司更大更好的發(fā)展。

   四要強經(jīng)營(yíng)、做市場(chǎng)、保民生。經(jīng)營(yíng)是水投公司的根本，按照省國資委的要求，結合水投公司實(shí)際，統籌協(xié)調好經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)政策、經(jīng)營(yíng)集團、經(jīng)營(yíng)資源資質(zhì)業(yè)績(jì)等的關(guān)系，擔起國有企業(yè)社會(huì )責任，保障好民生，服務(wù)好云南省現代化水網(wǎng)建設。

   五是要加強黨的領(lǐng)導，依法治企，不斷完善法人治理結構，結合實(shí)際妥善解決好歷史遺留問(wèn)題，建立現代企業(yè)制度。

   公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)臨時(shí)負責人、各子公司負責人參加會(huì )議。