公司黨委書(shū)記包興祥到玉溪水投水務(wù)公司調研督導工作

   本網(wǎng)訊（黨工部黃山 報道）為推動(dòng)集團及公司“大戰120天”工作任務(wù)落實(shí)，11月14日，公司黨委書(shū)記包興祥到玉溪水投水務(wù)公司調研督導資產(chǎn)做實(shí)、供排水項目、水價(jià)綜合改革等工作。

調研督導

   玉溪片區負責人王文畢圍繞工作拓展思路、資產(chǎn)做實(shí)方案、項目合作情況、水價(jià)綜合改革等方面工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題和下一步工作計劃進(jìn)行了匯報。

調研督導

   包興祥對玉溪公司反饋的問(wèn)題進(jìn)行了一一解答，并對具體工作進(jìn)行了指導。包興祥強調，“大戰120天”是集團確保年度目標任務(wù)超額完成的重大舉措，全體干部職工要把思想和行動(dòng)統一到集團對重要節點(diǎn)和重大工作的安排部署上來(lái)，全力以赴抓好各項工作落實(shí)。他要求，玉溪公司要緊緊圍繞年度目標任務(wù)，倒排時(shí)間表、掛出作戰圖、壓實(shí)責任人，堅持不懈狠抓攻堅。一是緊緊圍繞重點(diǎn)任務(wù)成立工作專(zhuān)班，緊盯目標不放松，制定切實(shí)可行的工作方案和預案。二是依托地方政府扎實(shí)做好前期工作，及時(shí)溝通協(xié)調并充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)，體現出公司的能力和誠意。三是積極爭取市縣政府支持打造水價(jià)綜合改革試點(diǎn)，重點(diǎn)與合作意向強、基礎工作到位的縣區加強聯(lián)系，以點(diǎn)帶面打開(kāi)突破口。四是工作從實(shí)際出發(fā)，根據各縣區情況不同，按照“一縣（區）一策”因地制宜抓好工作推進(jìn)。

   水務(wù)公司副總經(jīng)理王志國、黨委工作部相關(guān)負責同志參加調研。