公司總經(jīng)理趙瓊華到堰塞湖公司調研

   本網(wǎng)訊（堰塞湖公司 張艷華 報道）10月17日，公司總經(jīng)理趙瓊華到堰塞湖公司調研指導工作，并慰問(wèn)堅守生產(chǎn)建設一線(xiàn)為“大戰120天”做貢獻的現場(chǎng)職工。

查看邊坡治理情況

查看設備運行情況

   趙瓊華實(shí)地查看了牛欄江紅石巖堰塞湖整治工程堰塞體壩、閘室、邊坡治理、電站廠(chǎng)房等處，對堰塞湖公司安全管理、工程收尾、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的困難和需求進(jìn)行了詳細了解。

   現場(chǎng)查看、聽(tīng)取匯報后，趙瓊華與一線(xiàn)干部職工進(jìn)行了座談。他充分肯定了堰塞湖公司取得的工作成績(jì)，對現場(chǎng)良好的生產(chǎn)建設秩序、干部職工愛(ài)崗敬業(yè)的精神面貌和6年來(lái)不畏艱難困苦形成的“堰塞湖精神”給予高度贊揚。

召開(kāi)座談會(huì )

   趙瓊華指出，堰塞湖項目現正處于工程收尾這一最艱難、最關(guān)鍵的階段，現場(chǎng)干部職工要堅定信心、真抓實(shí)干，全力以赴落實(shí)集團及水投公司“大戰120天”部署要求，確保年度目標任務(wù)順利完成。他要求，一要全面抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)，抓實(shí)抓細工程建設管理、財務(wù)管理、資金管理、業(yè)務(wù)管理，做到風(fēng)險可控、成本節約、效益顯現、干部職工待遇有提升；二要全面加強工程建設收尾與后續機組投運，早日發(fā)揮更大效益；三要突出抓好安全質(zhì)量和防洪調度，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失；四要謀劃確定好企業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展策略，謀劃推進(jìn)好水投公司在昭通片區的資源整合與發(fā)展；五要全面加強黨建及黨風(fēng)廉政建設，大力樹(shù)標桿、樹(shù)模范，向“身邊的榜樣”陳文晉同志學(xué)習；六要全面加強團隊建設，不忘初心，牢記使命，堅定信念、愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜崗位、勤于學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)更好更優(yōu)發(fā)展。

      水務(wù)公司、堰塞湖公司相關(guān)負責人參加調研。