王賓帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子到咨詢(xún)公司調研

   本網(wǎng)訊（咨詢(xún)公司 張建光 報道）9月19日，公司董事長(cháng)王賓帶領(lǐng)全體班子成員到咨詢(xún)公司調研，并召開(kāi)座談會(huì )。黨委書(shū)記包興祥、總經(jīng)理趙瓊華、副總經(jīng)理王林坤、年輕副總梅濤及相關(guān)部門(mén)臨時(shí)負責人、協(xié)助負責人參加調研。

調研座談

   公司領(lǐng)導班子對咨詢(xún)公司基本情況、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員情況、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況、債權轉讓及回收等情況進(jìn)行了詳細了解，充分肯定了咨詢(xún)公司在服務(wù)水投公司發(fā)展，落實(shí)整合重組省水利廳劃轉三家企業(yè)平穩過(guò)渡的要求和聚集專(zhuān)業(yè)人才、有序開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面作出的努力，并組織對咨詢(xún)公司在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及戰略定位、主業(yè)方向、人才培養、組織架構、體制機制等方面進(jìn)行了探討。

王賓講話(huà)

   王賓在調研座談會(huì )上作出重要指示并提出工作要求。他指出，水投公司高度重視咨詢(xún)公司發(fā)展，咨詢(xún)公司是水投公司唯一一家面向市場(chǎng)的咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)，要進(jìn)一步樹(shù)牢市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念，抓好企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打造水投公司人才培養基地、技術(shù)支撐基地和利潤中心。他要求，一要明確企業(yè)戰略定位，做強主業(yè)，做好所承接項目的成本測算，全力推進(jìn)咨詢(xún)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；二要優(yōu)化組織構架、精簡(jiǎn)管理模式、壓縮管理層級、提高管理效率，緊緊圍繞水投公司主業(yè)，集中優(yōu)勢人力資源，打造經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)團隊；三要加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養，按照同類(lèi)行業(yè)待遇標準完善薪酬機制，吸引和培養業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人才，做強做大主業(yè)；四要全力以赴破除制約咨詢(xún)公司發(fā)展的資質(zhì)短板，努力提升資質(zhì)，為服務(wù)好水投公司項目建設提供技術(shù)支撐和發(fā)展前提；五要加大應收賬款催收、債權回收力度，做到應收盡收，并強化資金管理；六是全體干部職工要堅定發(fā)展信心，真抓實(shí)干、勇于擔當、敢于創(chuàng )新，實(shí)實(shí)在在做事，促進(jìn)咨詢(xún)公司發(fā)展。

   包興祥、趙瓊華、王林坤、梅濤對咨詢(xún)公司戰略定位、主業(yè)方向、招標代理、資金管理等方向提出了指導意見(jiàn)和要求。水投公司相關(guān)部門(mén)臨時(shí)負責人，咨詢(xún)公司班子成員、中層及以上干部參加了座談會(huì )。

                                                 責任編輯：楊剛