云南水投抗疫情促發(fā)展在行動(dòng)

本網(wǎng)訊（辦公室 黃山 報道）在疫情防控攻堅階段，省委省政府多次召開(kāi)會(huì )議作出部署，要求毫不松懈抓好疫情防控，統籌推進(jìn)云南經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，加快重大項目投資，推進(jìn)企業(yè)復工復產(chǎn)，盡可能把新冠肺炎疫情影響降到最低，保持經(jīng)濟平穩運行和社會(huì )安全穩定。云南省水利水電投資有限公司作為省屬骨干企業(yè)，秉持國企擔當，團結帶領(lǐng)全體干部職工萬(wàn)眾一心、眾志成城，耕好打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的“責任田”，輸送馳援湖北咸寧防疫物資的“及時(shí)雨”，穩定保障全省民生供水安全的“壓艙石”，牽住水價(jià)綜合改革助推水利投融資創(chuàng )新的“牛鼻子”，多措并舉堅決將中央和省委省政府決策部署落實(shí)到位。

耕好“責任田”，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。在省委省政府的堅強領(lǐng)導下，云南形成了全面動(dòng)員、持續加強、有力有序的防控局面，取得了來(lái)之不易的階段性成效。但疫情發(fā)展形勢錯綜復雜，打好疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰，仍是當前的頭等大事和第一位的工作。云南水投在抓實(shí)抓牢前期動(dòng)員部署、監測預警、責任落實(shí)、物資保障“四個(gè)到位”的基礎上，進(jìn)一步采取“三穩”措施，毫不放松地把防控工作抓得更實(shí)更細。一是復工穩環(huán)境。疫情之下，防護第一。在復工復產(chǎn)前后，對生產(chǎn)作業(yè)區內外進(jìn)行全面清潔，對各個(gè)區域的設施、設備進(jìn)行全面消毒，做到不松懈、不麻痹。二是上崗穩檢查。建立上崗檢查機制，嚴格落實(shí)全員體溫檢測、全程佩戴口罩、全天手機掃碼等管理措施，并設立巡查專(zhuān)員發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾治。三是宣傳穩軍心。建立信息通報機制，抓好員工心理健康疏導，由疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室每日將外界防疫信息和內部監測動(dòng)態(tài)及時(shí)推送至員工微信群，增加信息透明度，引導員工安心復工。

輸送“及時(shí)雨”，緊急馳援湖北咸寧百萬(wàn)防疫物資。云南水投第一時(shí)間響應省國資委黨委號召，舉全公司之力參與對口支援湖北咸寧防疫工作，公司黨委專(zhuān)題研究、迅速部署、全力推進(jìn)，按照特事特辦、急事急辦的原則，最短時(shí)間籌集專(zhuān)項資金，緊急采購午餐肉罐頭2200件、方便面13800件，共計價(jià)值99.31萬(wàn)元。物資分別由5輛大型運輸卡車(chē)裝載，匯入第一批云南省屬企業(yè)馳援湖北咸寧的54輛愛(ài)心車(chē)隊，經(jīng)過(guò)43個(gè)小時(shí)、近2000公里的日夜奔馳，將情系云南國企和云南人民愛(ài)心的抗疫物資送達湖北咸寧。與此同時(shí)，公司黨委號召219名黨員自愿捐款共計56650元，上繳省國資委黨委黨費賬戶(hù)，支持新冠肺炎疫情防控工作。疫情無(wú)情人有情，在大災大難面前，云南水投全體干部職工弘揚中華民族“一方有難八方支援”的大愛(ài)精神，強信心、聚愛(ài)心、暖人心、筑同心，在滇鄂兩地架起跨越千里的友誼橋梁。

穩定“壓艙石”，六項措施保障全省民生供水安全。疫情期間，如何確保滇池補水、城市應急供水、城鄉自來(lái)水供水安全，成為擺在云南水投黨委面前的艱巨任務(wù)和重大政治考驗。公司黨委班子認真籌劃周密部署，圍繞水庫原水、泵站抽水、線(xiàn)路輸水、管網(wǎng)送水等關(guān)鍵環(huán)節，制定了從源頭到末梢的“六?！卑踩雷o措施。一是保水源。與環(huán)保、水利部門(mén)密切聯(lián)系，對抽水泵站等重點(diǎn)區域水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，同時(shí)組織對嵩明縣、尋甸縣境內的17個(gè)重點(diǎn)河流斷面進(jìn)行水質(zhì)巡查，全力確保入庫水質(zhì)安全。二是保水庫。對向滇池補水和昆明市提供應急供水的水庫實(shí)行24小時(shí)值班值守，對進(jìn)入庫區觀(guān)光的車(chē)輛和人員一律勸返，累計勸返車(chē)輛212輛、勸返人員2300余人，確保水庫安全運行。三是保水廠(chǎng)。對各州市縣市區水廠(chǎng)實(shí)行全面消毒，與衛生防疫部門(mén)密切配合，加強對原水、出廠(chǎng)水、末梢水和二次供水等水質(zhì)處理、監測，確保各供水城市全區域水質(zhì)達標。四是保水網(wǎng)。加強送水管網(wǎng)管理維護，增加管網(wǎng)盲管、死頭排水排泥檢查頻次，及時(shí)排查管網(wǎng)故障，組織技術(shù)人員成立應急供水管網(wǎng)搶修隊，確保送水管網(wǎng)暢通千家萬(wàn)戶(hù)。五是保水量?？朔诮嫌蝸?lái)水同比減少40%的不利因素，通過(guò)降能耗、增產(chǎn)能，確?？挂咂陂g向昆明日供水不低于70萬(wàn)m3。六是保水費。與金融機構和昆明市多次協(xié)調溝通，將滇池補水部分應收賬款通過(guò)富滇銀行以保付代理的方式落實(shí)5億元、近期已到賬1億元，通過(guò)金融方式為解決水費欠收問(wèn)題開(kāi)辟了新思路。

牽住“牛鼻子”，水價(jià)綜合改革助推水利投融資創(chuàng )新。圍繞中央和省委省政府關(guān)于加大基礎設施投資應對疫情影響的決策部署，云南水投黨委在打好疫情阻擊戰的同時(shí)，認真貫徹落實(shí)省政府第103期專(zhuān)題會(huì )議紀要精神，堅持防控疫情和水利投資兩手抓、兩不誤。在前期通過(guò)網(wǎng)絡(luò )“屏對屏”溝通的基礎上，由公司主要領(lǐng)導帶隊送服務(wù)上門(mén)進(jìn)行“面對面”交流、“實(shí)對實(shí)”推進(jìn)，始終堅持工作力度不減、服務(wù)地方不停，與麗江市華坪縣人民政府簽訂水價(jià)綜合改革合作框架協(xié)議。為確保項目在最短的時(shí)間內簽約、落地、見(jiàn)效，實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)導小組、一個(gè)運營(yíng)公司、一份水價(jià)文件、一個(gè)改革突破口、一個(gè)產(chǎn)業(yè)支撐”的“五個(gè)一”專(zhuān)項推進(jìn)機制，同時(shí)邀請省水利廳、省農發(fā)行、招商銀行等單位到現場(chǎng)提供技術(shù)和金融服務(wù)支持，通過(guò)做好全過(guò)程服務(wù)、全方位支撐、全天候作戰，為先行先試在全省開(kāi)展水價(jià)綜合改革探索，全面推進(jìn)水利資產(chǎn)盤(pán)活、水務(wù)一體化改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造“政府+企業(yè)+銀行”的水利投融新模式，加快推進(jìn)全省水利投資建設開(kāi)門(mén)紅實(shí)現全年目標創(chuàng )造有利條件。