發(fā)揚堰塞湖精神

在水投公司我是“新兵老戰士”，說(shuō)新兵是因為我來(lái)到水投公司的時(shí)間短，才有8個(gè)多月的時(shí)間，是個(gè)標準的新兵；說(shuō)老戰士是我已有27年的工齡、22年的黨齡，算得上是個(gè)老戰士了，參與堰塞湖工程有以下體會(huì )：

一、兩點(diǎn)感受

堰塞湖工程很復雜，感受很多，歸結起來(lái)主要是兩點(diǎn)：一是“危險”。堰塞體兩岸高山聳立、懸崖峭壁，落石、滾石、崩塌時(shí)有發(fā)生；余震不斷，今年就發(fā)生了近20次，其中4級以上余震3次；施工場(chǎng)地狹窄，高邊坡、高腳手架、洞內開(kāi)挖、爆破施工、交叉施工等都面臨危險。二是“難干”。620m的高陡邊坡、130多米的防滲墻施工，工程技術(shù)難；工程涉及市縣多、部門(mén)多，協(xié)調難；交叉作業(yè)多、危險源多、作業(yè)面多，工程管理難。

二、應急處置

堰塞湖公司快速處置6月22日嚴重崩塌的過(guò)程。6月21日下午公司相關(guān)人員接到右岸高邊坡掛網(wǎng)施工人員的報告，發(fā)現高邊坡一巖石有20cm左右的裂縫，比往天有所擴大，立即通知相關(guān)施工區域的人員撤離，停止施工，巖體下面禁止通行。22日9:30右岸邊坡下游側剛掛好主動(dòng)防護網(wǎng)的巖體發(fā)生局部崩塌。公司立即通知：水電七局停止在高邊坡下通行；云建工停止施工；堰塞體上的基礎局停止受影響區域的施工，撤離人員，封閉受威脅區域；要求各施工單位和監理單位加強觀(guān)測，要求安全監測單位加密監測，認真分析監測數據。11:30左右右岸邊坡發(fā)生嚴重崩塌，崩塌方量約3萬(wàn)方。崩塌造成約2.6萬(wàn)m2主動(dòng)防護網(wǎng)損壞；基礎局4臺鉆機損壞（其中一臺被巨石沖出30多米遠），右岸18臺鉆機停工，被動(dòng)防護網(wǎng)砸壞300多米；水電七局上高邊坡的道路基本毀壞，邊坡開(kāi)挖支護停工。由于我們建立了安全生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)機制，提前通知有關(guān)參建單位停止施工并撤離人員，沒(méi)有造成人員受傷。崩塌災害發(fā)生后，堰塞湖公司及時(shí)組織參建單位召開(kāi)緊急會(huì )議、開(kāi)展應急處置，擴大警戒范圍，設置警戒線(xiàn)，并對下步工作進(jìn)行安排，及時(shí)向保險公司報案，申請工程賠償。同時(shí)聯(lián)系設計單位研究工程治理方案。

防汛是堰塞湖工程施工的重大問(wèn)題，我們把防汛當作今年施工管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，花大力氣認真對待，制定了明確的時(shí)間表。要求設計單位3月底提供防洪度汛方案，根據防洪度汛方案要求各參建單位重點(diǎn)是施工單位認真加以落實(shí)，并制定超標準洪水應急預案，開(kāi)展應急演練。防洪應急預案于4月19日上報省防辦審批。防洪應急預案立足于防，建立了上至省防辦、下至鄉村，覆蓋相鄰市縣，以上游為主，兼顧下游的廣泛聯(lián)絡(luò )機制；以廠(chǎng)房度汛和汛期施工為重點(diǎn)，采取有力措施，確保標準洪水內安全施工；以預防汛期山洪、泥石流、滑坡為難點(diǎn)，積極開(kāi)展災害排查，制定有針對性的措施；以掌握主要河道來(lái)水、降雨為切入點(diǎn)，加強與上游象鼻嶺電站和躍進(jìn)水庫的直接聯(lián)系，建立了與昭通水文局的水情實(shí)時(shí)聯(lián)絡(luò )機制；同時(shí)健全機構和隊伍，落實(shí)責任，加強物資儲備，加強汛期施工管理，認真開(kāi)展防汛檢查并對存在問(wèn)題進(jìn)行確實(shí)整改。通過(guò)開(kāi)展認真細致的準備工作，最大限度的降低了汛期施工風(fēng)險，有效的處置了6月以來(lái)的一次落石砸壞輸電線(xiàn)路和一次嚴重崩塌災害，克服了6月10日以來(lái)連續的降雨對安全生產(chǎn)的影響，保障了工程正常施工。

三、弘揚堰塞湖精神

堰塞湖整治工程是在隱患中治理隱患，施工環(huán)境極其狹窄，地質(zhì)災害時(shí)刻威脅著(zhù)施工安全，人為的干擾因素也不少，它不是一件正常的水利水電工程。我們在如此復雜的環(huán)境中開(kāi)展工程建設，平面交叉施工、立體交叉施工同時(shí)存在，安全管控任務(wù)十分繁重，能夠把工程建設推進(jìn)到現在“施工安全、工程安全、資金安全、人員安全”的水平十分不容易。成績(jì)要歸功于各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導，歸功于有關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的大力支持，歸功于水投公司的正確決策和堅強領(lǐng)導，歸功于參建各方的積極努力。但也要看到背后有參與建設管理的廣大干部職工特別是黨員同志們的艱苦努力，大家舍棄個(gè)人和家庭利益堅守崗位的奉獻精神、困難面前不后退的擔當精神，注重實(shí)效的求實(shí)精神、不墨守成規解決具體問(wèn)題的創(chuàng )新精神，堅守安全生產(chǎn)和廉潔自律的紅線(xiàn)不動(dòng)搖、不放松的底線(xiàn)思維?！爸v奉獻、有擔當，講實(shí)效、有創(chuàng )新，講紀律、守底線(xiàn)”就是云南水投牛欄江堰塞湖工程建設有限公司的魂，就是“堰塞湖精神”。堰塞湖精神在搶險救災中萌生并得到充分體現，始終貫穿于工程建設全過(guò)程。

我作為一名共產(chǎn)黨員正在堰塞湖精神的洗禮中得到鍛煉，汲取精神營(yíng)養，我感到自豪。我相信在堰塞湖精神的堅強支撐下，我們一定能把握機遇，攻堅克難，最終圓滿(mǎn)完成建設任務(wù)。

（張慶良）